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概述
成本核算是项目后期的重要工作,项目执行完毕后,各项收入、成本明细数据分布在对应的模块,项目核算就是实现所有收入和支出数据的归集和汇总,核算项目盈利情况等相关情况,并进行相应的分析

业务流程  

对围绕着项目发生的收入、采购、加工制作、物料领料、报销等成本进行汇总和归集,计算得出实际收入、实际成本、毛/净利润、毛/净利润率。
通过对比预算成本和实际成本,为项目成本管控改进决策提供支持。
项目类别、部门、业人员或客户等维度进行利润贡献分析,为销售政策制定和业务方向调整提供数据支持。


 
 

其它成本管理  
其它成本管理用于处理在采购管理、一般(差旅)报销、领料管理模块无法处理的业务,比如人工成本、分摊费用处理等。
增强系统的灵活性,适应业务发展变化的需要。

 
 

成本归集与成本报表  

自动归集围绕着项目产生采购成本、一般(差旅)报销费用、领用物料费用、其它成本费用。
自动汇总
绕着项目产生的收入(一个项目可能分多次结算)。
自动计算项目
实际收入、实际成本、毛(净)利润、毛(净)利润率。
明细成本可以进行穿透查询到具体产生的原始单据。
同时展现项目的收款情况,项目采购的付款情况。
















 
 

收入、成本对比分析  
针对项目发生的收入、预算成本、实际执行成本,收入进行对比和分析。
可以进行明细分析和汇总分析,明细分析可以针对每一项物料进行对比。







 
 

盈利分析  

按照客户、项目类别、部门、业务人员等维度分析一定时期的利润贡献。
为企业领导决策提供支持,如对利润量或利润率贡献高的客户要重点给予关怀,将利润量或利润率的项目类别,可以作为未来的重点的业务方向。