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一、业务解析

内容制作（包括宣传片、小视频、设计服务等）一般采用项目化的运作方式，通过优秀的设计和制作，为客户制作出满意的精品；

项目前期需要根据客户的目标要求，为客户进行创意策划，制定实施计划及设计制作所需要的经费预算；

围绕项目执行会伴随较多的采购、借款、报销业务活动，在执行过程中，需要按照规范的流程执行；

项目执行完毕需要核算项目的收入、成本（采购、报销、其他成本）、毛利润、毛利率等；

存在合同、成本、往来等数据的统计存在滞后、不准确等问题，给领导决策带来困扰。

二、总体业务流程

三、业务应用

（一）销售管理

管理销售业务，主要包括客户公海、客户管理、联系人、商机及推进、报价、订单与预算、变更处理......　

（二）项目管理

实现项目计划与执行过程管理，主要包括立项、人员配置、项目计划、任务管理、任务反馈、问题管理......

（三）采购管理

关联项目预算，管理采购支出业务，主要包括采购订单、供应商及协议、物料管理、供应商评价......

（四）费用管理

关联项目预算，管理费用支出业务，主要包括借款管理、费用（一般）报销、通用（其它）成本......

（五）核算管理

进行项目核算管理，主要包括自动归集项目成本、核算项目利润及利润率等......

（六）往来收支

管理往来收支业务，主要包括应收账款、收款管理、销售发票、应付账款、付款申请、付款管理、采购发票......

（七）文档管理

实现文档管理，主要包括项目文档、办公文档、文档分类、上传、检索、下载......

（八）手机端

实现手机端移动办公，主要包括待办流程、待办任务、客户、联系人、商机、项目、订单与预算、采购、收款、付款、文档...... 　

四、方案特点